TPM管理公益讲座

2023-12-22

一、讲座背景
在当今快速发展的时代,企业运营与管理面临着越来越多的挑战。为了提高效率、降低成本、确保质量,企业需要不断寻求创新的管理方法。TPM(Total Productive Maintenance,全面生产维护)作为一种先进的设备管理理念和方法,已经被越来越多的企业所采用。为了让更多的企业了解和应用TPM管理,我们特别举办了这次TPM管理公益讲座。


二、适用对象
本次讲座适用于以下人群:
企业中高层管理人员
生产、设备、维护等相关部门负责人
对TPM管理感兴趣的人士


三、讲座收益
通过参加本次讲座,您将获得以下收益:
了解TPM管理的基本理念、原则和方法
学习如何实施TPM管理,提高企业运营效率
掌握TPM管理中的关键技术和工具
分享成功案例,借鉴他人经验,避免走弯路
与行业专家和企业同行交流,拓展人脉资源


四、学习投资
本次课程由四川改善和标准化研究院承办,费用免费,强调为社会培育并输送更多优秀、系统、专业的精益人才。


五、详细大纲
1、TPM管理概述
TPM管理的定义和发展历程
TPM管理与传统设备管理的区别与联系
TPM管理的基本原则和核心理念
2、TPM管理体系构建
TPM管理体系的组成要素
TPM管理体系的构建步骤和方法
如何制定TPM管理政策和目标
3、TPM管理实施策略与工具
设备维护与保养策略
设备故障分析与处理方法
TPM管理中的关键技术和工具介绍(如:自主维护、计划维护、预防性维护等)
如何选择合适的TPM管理工具和技术
4、TPM管理实践案例分析
国内外企业成功实施TPM管理的案例分析
案例中的经验教训和启示
如何借鉴他人经验,避免走弯路
5、TPM管理挑战与对策
实施TPM管理过程中可能遇到的挑战和问题
应对挑战和问题的策略与方法
持续改进与创新的思路和建议
6、互动环节与总结
现场提问与答疑,与专家互动交流,解答听众在实际操作过程中遇到的问题和困惑。专家将根据自己的经验和知识给出针对性的建议和指导。
分享环节:邀请部分听众分享他们在实施TPM管理过程中的经验和心得,以便大家互相学习和借鉴。这将有助于拓宽视野,发现更多可能性和创新点。
总结:对本次讲座的内容进行简要回顾和总结,强调TPM管理的重要性和实践意义。同时,鼓励听众将所学到的知识和方法应用到实际工作中,持续提高企业的运营效率和管理水平。


六、联系方式
联络人:张老师老师       手机:132-7404-5896